當 HR 數位轉型被看見 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 有時候我常覺得,在 LinkedIn 默默分享 HR 資料思維、Power BI視覺化、資料治理或 Workd […] 當 HR 數位轉型被看見 閱讀全文 »
管理層級 ≠ 組織層級,但兩者一定要一起考量 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 最近在 Workday 做組織架構設定 的時候,我發現一個有趣的現象:很多組織在談「層級」時,其實只看簽核線能 管理層級 ≠ 組織層級,但兩者一定要一起考量 閱讀全文 »
「現在沒有定義也能運作,這樣有什麼問題嗎?」 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 這是我在報告「組織層級設計」時,CEO 拋給我的一句話。很真實,也很尖銳 我的思考是: 不是不能運作,而是隱性 「現在沒有定義也能運作,這樣有什麼問題嗎?」 閱讀全文 »
HR資料清理實戰|系列總結篇 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 【清完資料,才開始做真正的 HR】 從離職、入職、績效,到全球人力數,這一系列,我不只是分享了「怎麼整理 Ex HR資料清理實戰|系列總結篇 閱讀全文 »
HR資料清理實戰 D. 預算篇|Week 2 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 【300 Headcount ≠ 300 Workforce?這些你有想過嗎?】 帶大家認真看「Headcou HR資料清理實戰 D. 預算篇|Week 2 閱讀全文 »
HR資料清理實戰 D. 預算篇|Week 1 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 【全球人力盤點:你算進去了嗎?】 之前曾負責全球 headcount 整合,從 Workday 到 Excel HR資料清理實戰 D. 預算篇|Week 1 閱讀全文 »
HR資料清理實戰 C. 績效篇|Week 2 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 【你以為目標設定只是主管的事?不,寫法不統一,整套制度都白搭】 以前我也以為只要有績效制度、有流程、有KPI, HR資料清理實戰 C. 績效篇|Week 2 閱讀全文 »
HR資料清理實戰 C. 績效篇|Week 1 發佈留言 / Uncategorized, 人力分析 / Timothy Liu 【欄位清理差不多了,來談談更棘手的—績效評語】 過去幾週,我分享了許多 HR 在面對資料時,如何處理欄位名稱不 HR資料清理實戰 C. 績效篇|Week 1 閱讀全文 »
HR 數位轉型 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 整理不同子公司的資料時,我再次深刻體會到一件事,以免憋在心裡難受:HR 數位轉型,不能只是口號或專案,而是一場 HR 數位轉型 閱讀全文 »