「報到率低？我會先提出這6種假設，對應資料這樣抓！」
上週我們用 5W1H 拆解了「報到率低」這個常見的招募疑惑從職缺類型、地點、人選背景、流程環節等六大面向，建立 […]
「報到率低？我會先提出這6種假設，對應資料這樣抓！」 閱讀全文 »
資料驅動行動
HR畫完報表後的最關鍵一課：如何讓資料轉化為組織的行動？
離職報表畫好了、圖也畫得很清楚但你拿給主管，對方只說一句：「嗯，我知道了」，然後—就沒有然後了你心想：「接下來
HR畫完報表後的最關鍵一課：如何讓資料轉化為組織的行動？ 閱讀全文 »
上週我們用 5W1H 拆解了「報到率低」這個常見的招募疑惑從職缺類型、地點、人選背景、流程環節等六大面向，建立 […]
「報到率低？我會先提出這6種假設，對應資料這樣抓！」 閱讀全文 »
離職報表畫好了、圖也畫得很清楚但你拿給主管，對方只說一句：「嗯，我知道了」，然後—就沒有然後了你心想：「接下來
HR畫完報表後的最關鍵一課：如何讓資料轉化為組織的行動？ 閱讀全文 »