那工作從何而來? 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 直接舉例讓大家更容易明白1. 明確企業的業務策略與需求某一家半導體公司預估今年2025的AI業務成長目標30% […] 那工作從何而來? 閱讀全文 »
工作怎麼跟skill匹配呢? 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 為什麼那麼認真把skill分等級,是可以套用在哪呢?可以分成task跟人兩方面說明。以下先說明task 講到任 工作怎麼跟skill匹配呢? 閱讀全文 »
你還在用Excel去看九宮格人才地圖嗎 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 常聽HRpartner抱怨,每次在進行績效矩陣會議的區間時,會前就需準備約莫一周的時間先把excel表格整理成 你還在用Excel去看九宮格人才地圖嗎 閱讀全文 »
選用育留汰的”用”未提及,那談談我的想法 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 就以最複雜觀點當作2025新年快樂的起源,懇求不要揍我 為什麼會打出workforce planning這個標 選用育留汰的”用”未提及,那談談我的想法 閱讀全文 »
SKILL層級怎麼訂 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 上篇講到技能層級並用Excel為例子進行說明如下Level1:會基本的key in儲存格內容Level2:會使 SKILL層級怎麼訂 閱讀全文 »
我們來談談招募可以怎麼看 發佈留言 / 人力分析 / Timothy Liu 招募夥伴可是公司最重要的徵選階段,也是同仁進來公司一定會遇到最重要關卡我們也常聽說類似FFANG面試的題型很有 我們來談談招募可以怎麼看 閱讀全文 »