PeopleAnalytics - People Talented 高材升

報表的終點，應該是行動的起點！

延續上週我們看到的一張圖：👉 面談完成率 100%、Offer 發出率也 100%，👉 但最後的報到率……只有 […]

聊到「報到率低」這個現象，該如何用 5W1H 拆解、再提出可能假設與資料需求。但真正進到 Power BI 要

這陣子常分享：從拆解問題到最後的行動決策，都需要貫徹「資料思維 + BI + 分析邏輯」今天想介紹一個比較不像

在眾多 Power BI 的視覺化圖表中，有一種我特別推薦用來做「問題分析」的工具：Decomposition

你是不是也聽過主管這麼說：這個月談了十個不錯人選，花了很多時間，只有一個人願意來報到！」明明對談過程中都相談

💡 一場專為 HR 設計的資料分析課 × 延續成為 HR 數據講師的初衷與行動過去曾分享多篇 People

離職報表畫好了、圖也畫得很清楚但你拿給主管，對方只說一句：「嗯，我知道了」，然後—就沒有然後了你心想：「接下來

🔍 People Analytics 不只是數據，更是 HR 實現價值的關鍵武器隨著企業對人才價值的需求越來

上我分享了怎麼用 5W1H 拆解問題，定義出離職分析的四個觀察角度但你知道嗎？就算你觀察角度拆得再漂亮，如果

你畫的圖，是來解問題的嗎?離職分析該從什麼面向切? 上一篇我分享了一張離職分析的 Power BI 報表不少人