👀「最近幾個月離職好像變多了，你幫我看一下吧」這是一句 HR 很常接到的需求但這樣的問題，其實不應該只是透過一張離職率趨勢圖就被快速回覆 很多人以為，離職分析就是：🔹撈出離職人數🔹畫趨勢圖、做部門排行🔹加個職等或年份探討但這樣的報表，頂多只能「回報現象」，卻無法幫助主管「判斷問題在哪、該如何行動」 我最近設計了一張...

直接舉例讓大家更容易明白1. 明確企業的業務策略與需求某一家半導體公司預估今年2025的AI業務成長目標30%，而這目標的30%數字從何而呢=>基於市場研究報告或產業趨勢在搭配上內部公司業務參考推估。可參考IDC、Gartner、Mckinsey對於2025市場研究報告顯示：全球AI晶片預計成長25%、HPC(高效能運算)可能會提高25%、邊緣AI計算預計成長40%，有了這些數據佐證後，再配合自己公司本身的AI業務佔比去年為15%，剛好符合去年市場研究所推估的比例相同，那麼今年AI業務目標就會定調：成長30% 2....

如何根據公司組織需求來建立people analytics的策略以下提供五個步驟1.     先定義要解決什麼問題=> 加強同仁的留任意願、發覺技能的落差…等，可先針對急迫的議題處理=> 而這些議題如何用資料方式協助，而哪些資料向最有幫助2.     把people...