【你以為目標設定只是主管的事？不，寫法不統一，整套制度都白搭】 以前我也以為只要有績效制度、有流程、有KPI，整件事就會自己跑起來但當我打開一份目標資料，裡面像這樣：🔹「提升團隊合作效率」🔹「Increase...

【欄位清理差不多了，來談談更棘手的—績效評語】 過去幾週，我分享了許多 HR 在面對資料時，如何處理欄位名稱不一、內容格式混亂的清理問題這週，我想換個角度，談談一種難度更高、也更容易被忽略的資料：績效評語 表面上看起來沒問題的評語，真的能用嗎？🔹「表現良好，具備潛力」🔹「態度積極，團隊合作佳」🔹「整體表現穩定，可再提升」這些話，幾乎每個部門主管都會寫但問題是：這些評語沒有差異性，也沒有分析性當我們想做績效盤點、發展計畫或人才分群時，它們就完全派不上用場 所以我開始這樣做：讓...

整理不同子公司的資料時，我再次深刻體會到一件事，以免憋在心裡難受：HR 數位轉型，不能只是口號或專案，而是一場全面的變革 實際上，我常看到HR會發生以下心態：🔹有人把它當成額外交辦的任務，能拖就拖、能躲就躲🔹有人覺得反正有...