常聽HRpartner抱怨，每次在進行績效矩陣會議的區間時，會前就需準備約莫一周的時間先把excel表格整理成大家熟悉的9宮格架構，接著再利用超級專業的”填填樂”，把每個人一一填入所對照的1-9的儲存格，接著再利用函數計算格子內有多少人數及比例 花了大把時間之後，矩陣會議上主管突然想調整同仁所在位置，partner便會瘋狂似的在Excel做沙盤演練，耗盡了全部精力在乾坤大挪移調整尤其最可怕的一句話：這同仁過去兩年是在哪個位置?”...

就以最複雜觀點當作2025新年快樂的起源，懇求不要揍我 為什麼會打出workforce planning這個標籤出來呢，若你是talent acquisition端的HR，那一定常接收一種指令：”我們現在需要三位software...

上篇講到技能層級並用Excel為例子進行說明如下Level1：會基本的key in儲存格內容Level2：會使用sum, if函數Level3：會使用lookup, sumproduct函數Level4：會使用pivot...