為什麼那麼認真把skill分等級,是可以套用在哪呢?可以分成task跟人兩方面說明。以下先說明task
講到任務”task”,大家常會以每年所設定的績效目標為主,但誠心思考各位每天所做的所有事情真的會列在KPI項目中嗎,我想不太可能。那我們往job...
常聽HRpartner抱怨,每次在進行績效矩陣會議的區間時,會前就需準備約莫一周的時間先把excel表格整理成大家熟悉的9宮格架構,接著再利用超級專業的”填填樂”,把每個人一一填入所對照的1-9的儲存格,接著再利用函數計算格子內有多少人數及比例
花了大把時間之後,矩陣會議上主管突然想調整同仁所在位置,partner便會瘋狂似的在Excel做沙盤演練,耗盡了全部精力在乾坤大挪移調整尤其最可怕的一句話:這同仁過去兩年是在哪個位置?”...
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