離職報表畫好了、圖也畫得很清楚但你拿給主管，對方只說一句：「嗯，我知道了」，然後—就沒有然後了你心想：「接下來呢？ 都沒動作嗎?」 📌 真正缺的不是報表，而是—讓資料說話，引導行動的能力！ 我花了多年HR資料產出，反覆嘗試、失敗、再優化後，終於整理出這套：...

🔍 People Analytics 不只是數據，更是 HR 實現價值的關鍵武器 隨著企業對人才價值的需求越來越高，HR 已不再只是後勤支援，而是主動驅動決策的核心角色。透過 People Analytics角色，HR...

上我分享了怎麼用 5W1H 拆解問題，定義出離職分析的四個觀察角度 但你知道嗎？就算你觀察角度拆得再漂亮，如果欄位錯了、指標定義不對，一樣會畫出誤導性的圖表 🔹 所以這週我們不談圖，而是談更根本的問題：「這張圖背後，是不是用對資料？欄位怎麼來？定義是否合理？有沒有資料風險？」...